昨日上午，國家發(fā)改委副主任、能源局局長努爾·白克力到集團調研時強調，中國平煤神馬集團作為國有特大型能源化工企業(yè)，一定要站位高遠，積極順應國家改革發(fā)展要求，加快發(fā)展步伐，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在能源開發(fā)利用上，積極走煤炭清潔利用道路，不斷延伸產業(yè)鏈條，努力實現能源清潔利用、高效利用；在企業(yè)管理上，要積極發(fā)展混合所有制經濟，實現企業(yè)效益最大化。
河南省委常委、常務副省長翁杰明；國家能源局綜合司司長袁民、電力司司長黃學農、石油天然氣司司長劉德順、新能源和可再生能源司司長朱明、河南監(jiān)管辦公室專員王篤奎；河南省發(fā)改委主任劉偉，河南省發(fā)改委副主任、能源局局長高義；平頂山市市長周斌；許昌市市長胡五岳；集團總經理楊建國、副總經理王良陪同調研。
當天上午，努爾·白克力一行到首山化工公司能源管理中心觀看了企業(yè)宣傳片和焦化產品展示、產業(yè)布局沙盤，并深入廠區(qū)進行現場察看。
在首山化工公司，楊建國向努爾·白克力匯報了集團近幾年的發(fā)展情況。楊建國說，中國平煤神馬集團堅持“以煤為本，相關多元”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷延長產業(yè)鏈條，實現了煤炭從初級原材料到高端煤化工產品的成功延伸。在企業(yè)管理上，我們更加注重走多元發(fā)展之路，積極順應國家改革發(fā)展要求，大力發(fā)展混合所有制經濟，從2004年開始與外部企業(yè)開展資本合作，至今已與40多家央企、世界500強和民營企業(yè)開展了合資合作，實現了股權多元化和國有資產保值增值。發(fā)展混合所有制經濟，使企業(yè)在創(chuàng)新經營機制、加快產業(yè)調整、提升發(fā)展質量等方面取得了明顯成效。
首山化工公司負責人向努爾·白克力介紹了該公司目前的發(fā)展情況和今后的發(fā)展規(guī)劃。
努爾·白克力聽取匯報后對中國平煤神馬集團順應國家改革發(fā)展要求，堅持煤炭清潔開發(fā)利用，大力發(fā)展混合所有制經濟給予高度評價。他指出，中國平煤神馬集團在實施重大戰(zhàn)略工程，推進能源結構調整中，抓住當前供需緩和的有利時機，把能源革命長期戰(zhàn)略與供給側結構性改革當前任務結合起來，圍繞能源結構戰(zhàn)略調整、煤炭清潔和高效利用做了大量工作，打造了世界最完整的煤基尼龍化工產業(yè)鏈條。這種做法非常好，值得全國同行業(yè)其他企業(yè)學習。從匯報情況看，混合所有制經濟為中國平煤神馬集團的發(fā)展注入了強勁動力，已成為企業(yè)應對危機、激發(fā)內部活力、提高市場競爭力的有效手段，這是成功的實踐，在全國很有推廣意義。實踐證明，不管做任何事，都要求新求變。作為國有特大型能源化工企業(yè)，中國平煤神馬集團必須順應國家改革發(fā)展要求，積極探索創(chuàng)新，走出一條新路。
努爾·白克力強調，推進能源供給側結構性改革，不是權宜之計，不是一兩年的短期行為，而是調整優(yōu)化能源結構、轉變能源發(fā)展方式的治本良方，必須作為戰(zhàn)略舉措，持續(xù)深入向前推進。中國平煤神馬集團要抓住當前供需緩和的有利時機，把能源革命長期戰(zhàn)略與供給側結構性改革當前任務結合起來，圍繞能源結構戰(zhàn)略調整，進一步拉長產業(yè)鏈條，著力補齊系統(tǒng)效率短板。同時，在發(fā)展中要充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，積極發(fā)展混合所有制經濟，著力提升效率效益，增強企業(yè)的市場競爭力，實現又好又快發(fā)展。