集團黨委書記、董事長梁鐵山發(fā)言，圍繞推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等問題建言獻策
1月24日下午，出席河南省十三屆人大一次會議的省人大代表，集團黨委書記、董事長梁鐵山在參加平頂山代表團審議討論省長陳潤兒代表省政府所作的政府工作報告時發(fā)言，就推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等問題積極建言獻策，認真履職盡責(zé)。
梁鐵山在發(fā)言中說，聆聽了省長陳潤兒所作的政府工作報告后，感到十分振奮和鼓舞。報告首先對黨的十八大以來特別是去年的工作，進行了很好的總結(jié)，主要體現(xiàn)在以下方面：一是謀篇布局，堅持引領(lǐng)正確航向。省委、省政府深入貫徹中央決策部署，堅決打好“四張牌”，統(tǒng)籌“三區(qū)一群”國家戰(zhàn)略規(guī)劃平臺建設(shè)，我省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方向更加清晰。二是保持定力，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。綜合實力大幅提升，生產(chǎn)總值增速高于全國水平，經(jīng)濟總量先后跨越3萬億元和4萬億元兩個臺階，穩(wěn)居全國第5位。三是深化改革，發(fā)展活力動力增強。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實推進，煤炭累計去產(chǎn)能4400萬噸，鋼鐵去產(chǎn)能兩年任務(wù)一年就完成，在全國率先完成剝離省屬企業(yè)辦社會職能工作。四是以人為本，彰顯民生情懷。重點民生工程全面完成，生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提高。報告對今后一個時期的工作進行了詳細安排，特別是圍繞“堅持高質(zhì)量發(fā)展的根本方向”，提出了一攬子具體可行的政策措施。可以說，這是一個聚人心、接地氣，求真務(wù)實、催人奮進的好報告，為基層做好今年工作指明了前進方向。
梁鐵山說，中國平煤神馬集團作為省管重點骨干企業(yè)，是我省經(jīng)濟發(fā)展的見證者、實踐者和受益者，對推動高質(zhì)量發(fā)展有著比較深的體會和感受。根據(jù)中央和省委、省政府有關(guān)精神，中國平煤神馬集團近年來在提高發(fā)展質(zhì)量方面做了一些工作，在2010年就提出并不斷完善“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想，即加快推進企業(yè)由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變、由實業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。具體工作中，在經(jīng)濟增長上，不單純以產(chǎn)量、收入和規(guī)模論英雄，而是注重實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，集中力量發(fā)展煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建路徑更清晰、結(jié)構(gòu)更精干、領(lǐng)域更高端的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。在資本運作上，更加強調(diào)資金鏈安全，注重發(fā)揮資本對實業(yè)的驅(qū)動作用，積極拓展多元化籌融資渠道，不斷放大產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，為實業(yè)發(fā)展提供重要支撐。在現(xiàn)代企業(yè)制度上，通過規(guī)范混合所有制企業(yè)發(fā)展、推進市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人等措施，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和運行機制，充分激發(fā)下屬企業(yè)發(fā)展活力。經(jīng)過近年來的不懈努力，中國平煤神馬集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了明顯成效，成功頂住了2012年以來持續(xù)4年多的市場下行沖擊，2017年完成營業(yè)收入1500億元，利稅60億元，其中利潤12億元，經(jīng)濟運行創(chuàng)出近5年來最好水平。
梁鐵山結(jié)合中國平煤神馬集團推動高質(zhì)量發(fā)展的實踐談了三點體會：
一是必須持之以恒調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從上世紀90年代末開始，中國平煤神馬集團深刻反思亞洲金融危機對企業(yè)的嚴重沖擊，立足煤、延伸煤、超越煤，在全行業(yè)率先調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過近20年一以貫之的轉(zhuǎn)型探索，逐步走出一條獨具企業(yè)特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，形成了國內(nèi)其他煤炭企業(yè)所不具備的獨特優(yōu)勢。比如，近幾年，在企業(yè)經(jīng)營形勢異常困難、資金鏈高度緊張的情況下，投資100多億元，建成了尼龍66、尼龍6等一大批產(chǎn)業(yè)升級項目，形成了相互支撐、協(xié)同發(fā)展的百萬噸級大尼龍產(chǎn)業(yè)格局，尼龍高端產(chǎn)品占比超過70%。在新能源新材料產(chǎn)業(yè)，先后投資近100億元，建設(shè)了高純度硅烷、鋰電池負極材料、單晶硅電池片等一批重點項目。其中，與西安隆基公司合資，投資30億元建設(shè)了全球規(guī)模最大、設(shè)備最先進的4GW高效單晶硅電池片項目，一期項目已全面投產(chǎn)，2017年實現(xiàn)銷售收入9億多元、利潤1400萬元；與北京國能電池科技公司合資成立了河南平煤國能鋰電公司，投資50億元建設(shè)10GWh鋰電池項目，預(yù)計今年6月份建成投產(chǎn)。以上項目，為中國平煤神馬集團走出困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄了后勁，也讓干部職工看到了未來，樹立了信心。
二是必須堅持完善現(xiàn)代企業(yè)制度。把結(jié)構(gòu)調(diào)整與深化改革結(jié)合起來，先后采取公司制改造、深化管理體制改革等舉措，徹底改變了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、投資主體單一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系單一、經(jīng)營方式單一”的局面。特別是先行先試，在全國同行業(yè)中率先發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，著力改革國有獨資、一股獨大的國有體制，逐步建立完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，混改經(jīng)驗入選國務(wù)院國資委改革案例并向全國推廣。2012年以來，在市場下行的持續(xù)沖擊下，中國平煤神馬集團能夠成功頂住壓力、率先走出困境，一個重要原因就是通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，擁有體制上的優(yōu)勢，競爭力相對較強。比如，中國平煤神馬集團重組的首山化工公司、開封炭素公司、瑞平煤電公司等混合所有制企業(yè)，一直保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，目前已經(jīng)全部收回投資。
三是必須把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。中國平煤神馬集團轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的成就，無不源自創(chuàng)新。比如，與上海交大合作，研發(fā)出了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的氫氣制硅烷工藝，2014年建成國內(nèi)首套600噸硅烷裝置，一舉打破國外技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)空白。去年二期3000噸硅烷項目建成投產(chǎn)，進一步生產(chǎn)出電子級多晶硅產(chǎn)品，再次打破國外技術(shù)壟斷，成為全球第二家硅烷法生產(chǎn)高純電子級多晶硅的企業(yè)，徹底打破我國高端電子原材料依賴進口的被動局面。中國平煤神馬集團還與平頂山市、上海交大合作成立了聯(lián)合研發(fā)中心，聘請多名相關(guān)領(lǐng)域海外高端研發(fā)人才，建立起新能源新材料、尼龍等產(chǎn)業(yè)的相關(guān)前沿技術(shù)研發(fā)體系。去年年底，聘請的專家?guī)椭M了PC生產(chǎn)技術(shù)及資金，對于中國平煤神馬集團進一步推進特色轉(zhuǎn)型發(fā)展意義重大。目前，項目正在加快落地。
梁鐵山說，雖然中國平煤神馬集團已經(jīng)做了一些工作，但對照中央和省委、省政府推進高質(zhì)量發(fā)展的要求還有差距，如何實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，我們已經(jīng)確定了初步思路：一是進一步明確政策導(dǎo)向，在考核要素設(shè)置、權(quán)重分配上，煤礦單位更加突出安全，地面單位更加注重效益。二是進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，力爭把三大核心產(chǎn)業(yè)全部發(fā)展成為全國乃至全球前三的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源化工企業(yè)。三是進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動中央和我省重大改革舉措在企業(yè)落地生根，努力為全省改革大局做出新的更大貢獻。四是進一步加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，以更大力度實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進體制、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、市場、管理等全方位創(chuàng)新。本月底，中國平煤神馬集團煉焦煤資源開發(fā)及綜合利用國家重點實驗室將正式掛牌，實現(xiàn)我省能源工業(yè)國家重點實驗室“零”的突破。
梁鐵山說，中國平煤神馬集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成效，與平頂山市委、市政府創(chuàng)造的良好環(huán)境密不可分。2013年以來，平頂山市委、市政府與中國平煤神馬集團建立了季度聯(lián)席會議制度，目前已經(jīng)召開了16次聯(lián)席會議。平頂山市委、市政府給予了“退城進園”等一系列政策支持，幫助解決了1000余條制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。特別是新一屆平頂山市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，市委書記周斌、市長張雷明等市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，視中國平煤神馬集團為一家人，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，一如既往為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。
在發(fā)言中，梁鐵山就盤活全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)閑置土地、廠房等資源，營造培育、支持、鼓勵企業(yè)家成長的良好環(huán)境提出了建議。