“廠區(qū)處處黨旗紅，科技興企展雄風。企業(yè)文化原動力，平煤神馬殊世驚?！?月6日，中化政研會在集團召開全國石油和化學工業(yè)企業(yè)（院校）文化建設研討會，對全國石化行業(yè)文化建設示范單位進行復審驗收，與會專家現(xiàn)場賦詩高度評價集團企業(yè)文化建設成果。
文化是一個國家、一個民族的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心動力和干部職工的精神源泉。
黨的十九大報告指出，文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。
沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復興。沒有文化的滋養(yǎng)支撐，更不會有企業(yè)的發(fā)展壯大。
集團黨委深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，始終堅持社會主義先進文化前進方向，牢固樹立高度的文化自覺和文化自信，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，以滿足職工群眾文化需求為宗旨，聚焦“四梁八柱”，構建六大體系，打造特色文化，使之成為引領和支撐集團攻堅克難、轉型發(fā)展的強大精神力量。
堅持文化強企，以文化力提升企業(yè)核心競爭力
人生，需要信仰驅動；企業(yè)，需要思想引領；發(fā)展，需要價值導航。這一切都來自文化。
集團黨委書記、董事長梁鐵山強調，要堅定文化自信，大力傳承弘揚“開放、包容、感恩、團結”的優(yōu)秀企業(yè)品格，用文化力增強凝聚力、激活創(chuàng)造力、提升核心競爭力。
我們的自信，源于厚重底蘊。
在60多年的發(fā)展進程中，集團積淀了深厚的文化底蘊，孕育出了優(yōu)良的文化基因，培植了更為深沉、持久的發(fā)展動力。
從2004年開始，集團把學習型組織理論導入企業(yè)文化建設，創(chuàng)造性地提出建設獨具特色的學習型企業(yè)文化。
十幾年來，集團在堅持繼承、鞏固、創(chuàng)新、提高的基礎上，吸收傳統(tǒng)文化之精華，汲取現(xiàn)代文化之精髓，使學習型企業(yè)文化體系不斷完善，形成了“忠誠事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神、“企業(yè)發(fā)展，職工富?！钡暮诵睦砟?、“開放、包容、感恩、團結”的企業(yè)品格。十幾年來，先進文化凝聚人心、引領發(fā)展，成為集團戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)、取得一個又一個勝利的強大精神力量。
我們的自信，源于生動實踐。
近年來，集團黨委認真貫徹落實習近平總書記關于文化建設的重要思想，牢固樹立高度的文化自覺和文化自信，企業(yè)文化功能與定位更加明晰、內涵和形式不斷豐富，文化強企彰顯出無限的創(chuàng)造活力與動人魅力。
一本本墨香撲鼻的圖書，一場場特色有益的大講堂……黨的聲音傳遍車間班組，先進文化更加深入人心。
一個個創(chuàng)新性、標志性的文化品牌，一處處公益性、服務性的文化設施……職工對先進文化的需求不斷滿足，獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
從八礦“周先鋒學習工作站”到六礦大學生班，從平寶公司的編碼管理到尼龍化工公司的安全確認聯(lián)絡操作法，從“白國周班組管理法”到“1161”班組建設模式，從產量利潤雙千萬到尼龍66鹽產能亞洲第一、簾子布（工業(yè)絲）產能世界第一等，集團始終在先進文化的引領下堅定前行，始終在發(fā)展中踐行企業(yè)文化價值追求。
在集團這片熱土上，進一步推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮的號角嘹亮，一幅用文化引領改革發(fā)展的壯麗藍圖全面展開。
構建六大體系，開拓學習型企業(yè)文化發(fā)展新境界
明者因時而變，知者隨世而制。
“企業(yè)文化建設只有深深扎根企業(yè)特色土壤里，不斷追求創(chuàng)新，才能適應新形勢的變化和要求，更好地凝心聚力攻堅克難。”集團黨委宣傳部負責人說。
近年來，集團黨委持續(xù)深化對文化發(fā)展方向、動力、戰(zhàn)略等概念的認識，不斷在探索中總結、在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中完善，逐步構建了由6大體系、18個要素、33個支撐組成的學習型企業(yè)文化體系。
構建黨建領導體系，堅持企業(yè)文化發(fā)展正確方向。
堅持黨的領導是企業(yè)文化建設的根本保證。
集團黨委始終高度重視企業(yè)文化建設，每年在黨委全會上均對有關工作進行“頂層設計”，發(fā)揮把關定向作用，提供了有力的政治保證；建立完善實施“三四四一”黨建工作運行機制，用思想政治學習引領企業(yè)理念教育，以黨建活動推動企業(yè)文化實踐，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)文化建設的相互促進、共同發(fā)展。
組織的聚合力正源源不斷化作文化的融合力……
構建愿景理念體系，建立共同價值取向和精神坐標。
集團積極貫徹落實黨的十九大對國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署，擔負新時代賦予的重大使命和歷史任務，把企業(yè)愿景提升為“具有全球競爭力的世界一流能源化工集團”，與時俱進提煉了“開放、包容、感恩、團結”企業(yè)品格，豐富了企業(yè)理念的精神內涵，更加符合企業(yè)實際和時代要求，成為激勵廣大干部職工奮勇向前、拼搏向上的共同價值追求。
構建戰(zhàn)略發(fā)展體系，規(guī)劃企業(yè)長遠發(fā)展藍圖。
多年來，集團堅持在調整中求突破，在轉變中促轉型。尤其是2004年以來，集團把握大勢、順應趨勢，全面提升“以煤為本，相關多元”發(fā)展戰(zhàn)略認識，創(chuàng)新提出并持續(xù)深化“四個轉變”戰(zhàn)略構想，構建起了以煤焦、化工、新能源新材料為核心的產業(yè)布局，打造了全球最完整、技術含量最高、循環(huán)經濟特征最明顯的煤基尼龍化工產業(yè)鏈，特色轉型發(fā)展道路越走越明、越走越寬。
構建學習創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的強大活力。
學習型企業(yè)文化是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的根本。
近年來，集團大力倡樹終身學習、團隊學習的理念，營造了“工作學習化、學習工作化”的濃厚氛圍；在全國率先成立了能源化工研究院，逐步形成了技術創(chuàng)新體系，與全國20多家科研院校建立合作關系，承擔了國家“973”“863”等重點攻關項目，擔綱了16項國家行業(yè)標準制定；每年投入2億多元用于職工教育培訓，建設了全國規(guī)模最大的工人技術創(chuàng)新產業(yè)園；分三批從職工中選拔聘任了72名首席技能大師和首席技術專家，鋪就了一線職工成長成才“星光大道”，不斷激發(fā)高質量發(fā)展內生動力。
構建現(xiàn)代管理體系，促進管理水平提檔升級。
企業(yè)文化的管理屬性決定了其必須堅持現(xiàn)代化企業(yè)方向。
近年來，集團多渠道、多形式引進戰(zhàn)略投資，大力發(fā)展混合所有制經濟，把加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，扎實推進國有企業(yè)黨建工作寫入公司章程，讓黨組織在公司治理中的法定地位“落地”，理順了混合所有制企業(yè)股東會、董事會、經理層、監(jiān)事會和企業(yè)黨組織等治理主體關系。
構建安全保證體系，筑牢企業(yè)生命防線。
安全文化是企業(yè)的基礎文化，更是主體文化。
近年來，集團牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，始終把職工生命健康安全放在首位，總結提煉了“三不四可”安全指導思想，明確提出了“集團安全生產在較長時期內仍將處于初級階段”的重要論斷，使其成為全體干部職工的自覺行動，為集團實現(xiàn)長治久安提供有力支撐。
“深受啟發(fā)，獲益匪淺。今天讓我對企業(yè)文化的認識發(fā)生了顛覆性的改變。”中化政研會常務副秘書長、企業(yè)文化建設專家委員會委員靜德純在對集團進行實地考察調研時由衷感嘆道。
能“顛覆”國內知名的企業(yè)文化建設專家的認知，得益于我們用黨建引領企業(yè)文化發(fā)展方向，得益于我們構建了系統(tǒng)完善、豐富多元、獨具特色的企業(yè)文化體系。
這，正是我們做強做優(yōu)做大的根基所在，也是我們面向未來的底氣所在。
堅定文化自信，同頻共振唱響發(fā)展好聲音
根固，華實必茂；源深，光瀾必章。
企業(yè)文化重在“落地”，貴在踐行，功在知行合一。
近年來，集團各級黨組織和基層單位認真落實集團黨委決策部署，緊緊圍繞學習型企業(yè)文化體系，創(chuàng)新載體、拓展渠道，使之在崗位上體現(xiàn)、在流程中沉淀、在工作細節(jié)和行為習慣中表現(xiàn)。
道德滋養(yǎng)人心，核心價值觀凝聚共識。廣大干部職工對企業(yè)精神、企業(yè)文化的認同、支持和自信不斷提高，時時充滿精氣神，處處充滿正能量。
走進十一礦，職工文化廣場花木蔥蘢、噴泉飛濺，造型別致、精巧的盆景點綴其間，宛如走進了園藝世界。
“是思想文化的引領力量，促進了企業(yè)的整體升級，也讓廣大干部職工感受到了實實在在的變化?！痹摰V黨委負責人說。
十一礦建礦之初產量只有20多萬噸。近年來，該礦黨委按照集團黨委企業(yè)文化建設要求，廣泛汲取集團優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提出要以文化力激活生產力、提升競爭力，確立了“建設安全高效礦井，打造文明和諧礦區(qū)”的共同愿景，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，打造出“十創(chuàng)一提升”奮進文化品牌，使該礦迅速跨入集團煤炭產業(yè)第一方陣，成為了省特大型骨干礦井。
近段時間，“講好文化故事”成了天通電力公司基層黨支部開展“主題黨日”活動的一項內容。
該公司黨委提出建設內涵型企業(yè)文化的思路，把企業(yè)文化理念建設和制度建設相結合，詳細分解“六大體系”的建設任務、責任、目標、完成時間等要素。同時，他們對集團“十大理念”進行梳理，分門別類編制實施路徑和措施支撐，并編寫了《企業(yè)文化理念案例（故事）匯編》，用“講好文化故事”的形式，實現(xiàn)了企業(yè)文化入耳、入腦、入心。
“安全高效現(xiàn)代化礦井已經成為平寶公司的品牌標志，成為集團形象展示的靚麗窗口?！逼綄毠军h委負責人說。
近年來，該公司黨委以“六個三”安全文化為抓手開展企業(yè)文化建設。通過強化紅線、責任、職業(yè)安全健康“三種意識”，突出重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、特殊時段“三項重點”，夯實安全培訓、安全生產標準化、區(qū)隊班組建設“三項基礎”，堅持安全風險分級管控、隱患排查治理、責任追究“三個抓手”，深化“安全伙伴”星級管理、“三零”區(qū)隊創(chuàng)建、特色安全文化創(chuàng)建“三項活動”，實現(xiàn)安全高效健康型示范企業(yè)目標。
職工之魂，文以化之；企業(yè)之神，文以鑄之。
當前，集團正闊步走在特色轉型發(fā)展的道路上，實現(xiàn)建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團的目標，既需要強大的物質力量，也需要強大的精神力量，更需要我們不斷夯實文化自信根基、把握文化自覺的著力點、鍛造文化自強的生命力。
萬里征程風正勁，千鈞重任再啟程。
集團將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終堅持社會主義先進文化前進方向，以高度的文化自覺、堅定的文化自信，不斷激發(fā)文化的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力、推動力，用新時代企業(yè)文化繁榮發(fā)展的偉大實踐，為特色轉型發(fā)展注入更基本、更深沉、更持久的力量。