2月27日，集團總經理杜波到五礦調研時要求，決不能只站在五礦的角度看五礦，一定要解放思想，以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，跳出五礦看五礦，積極向集團先進礦井學習，向全國先進礦井學習，圍繞礦井采掘接替設計、安全管理、效率效益提升下真功，全力向集團礦井第一方陣邁進，在集團高質量轉型發(fā)展中發(fā)揮重要支撐作用。
當天，杜波一行到五礦己17-23240綜采工作面察看。在去該工作面的路上，杜波聽取了五礦主要負責人關于采掘頭面布局、安全生產標準化等工作的匯報后要求，五礦安全生產標準化工作水平有所提升，但不能驕傲自滿，應持之以恒抓好安全生產標準化工作，確保礦井長治久安。
在己17-23240綜采工作面，杜波詳細詢問了安全管理、生產組織情況，叮囑施工單位管理人員一定要加強現(xiàn)場管理，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，決不能冒險蠻干，真正做到隱患不處理不生產、不安全不生產。
隨后，在己17-23240綜采工作面機巷，杜波組織召開現(xiàn)場會。集團相關部室負責人指出了該工作面存在的問題并提出整改意見和建議。
杜波指出，這次到五礦調研，看到五礦從上到下發(fā)生了很多可喜變化，不但環(huán)境煥然一新，而且職工群眾士氣高昂。這種變化是五礦干群奮發(fā)圖強的結果。更可喜的是五礦1月取得了優(yōu)異成績，實現(xiàn)了“開門紅”，成績值得肯定。五礦雖然實現(xiàn)了良好開局，但一定不能驕傲自滿，要正視差距，決不能只站在五礦的角度看五礦，要跳出五礦看五礦，充分認識到自己與集團先進礦井相比還有一定差距，與全國先進礦井相比差距更大。只有正視差距，查找不足，才能迎頭趕上。
杜波要求，打造安全高效礦井，向集團礦井第一方陣邁進，必須解放思想，站位高遠。第一，要以戰(zhàn)略的眼光對礦井設計進行優(yōu)化，特別是在采掘頭面規(guī)劃設計上不能只看眼前，至少要考慮到今后5年至10年的生產走向。要充分認識到，只有科學長遠的規(guī)劃設計才能真正解決采掘接替緊張的問題，才能保證礦井持久安全健康快速發(fā)展。第二，要加強管理，徹底改變過去煤礦粗放型管理模式，實施精細化管理，向管理要安全、向管理要效益。第三，要提高效率效益。只有效率提升，才能保證效益提升。不故步自封，全力提高單產單進水平，實現(xiàn)滿負荷生產。第四，要狠抓煤質管理，以質量贏得市場，以質量提高效益。
杜波強調，向集團礦井第一方陣邁進，安全是基礎。沒有安全作保證，一切都無從談起。要樹立紅線意識、底線意識，狠抓防突和瓦斯治理，堅決杜絕重大事故。要進一步強化安全生產標準化工作，提高標準，嚴格考核，精準精細管理，打牢安全基礎。