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  • 李延河到八礦調(diào)研
  • 本報訊 (首席記者 趙曉輝) 5月7日上午,集團總經(jīng)理李延河到八礦調(diào)研,強調(diào)要堅定信心、保持安全定力、加強統(tǒng)籌謀劃、提升管理效能,以安全為前提,提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)效、降本挖潛增效,努力完成各項目標任務,在助推集團煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展、破解“兩大矛盾”中彰顯大礦擔當。

    集團有關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。

    來到八礦,李延河詳細聽取了該礦近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營等工作匯報,并在該礦會議室察看有關(guān)工程設計圖,了解礦井生產(chǎn)布局、采掘接替等情況,就解決礦井當前遇到的問題提出有關(guān)要求。

    李延河指出,八礦作為集團大礦,在近3年調(diào)整過渡時期取得良好發(fā)展成績,特別是去年的業(yè)績在集團經(jīng)營績效考核中也得到了充分體現(xiàn)。但今年以來,礦井發(fā)展遇到困難,生產(chǎn)經(jīng)營等工作陷入被動。對此,要充分認清形勢任務,找準問題短板,堅定克難攻堅信心,高效統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅決守牢安全底線,穩(wěn)住質(zhì)量效益,努力完成各項目標任務,展現(xiàn)大礦大擔當、作出大礦大貢獻。

    李延河強調(diào),要保持安全定力,堅決筑牢安全前提。越是被動時候越要保持清醒和定力。當前制約八礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸還是瓦斯等復合災害,必須堅定瓦斯治理技術(shù)路線不動搖,堅定“采一層治多層”基本指導思想不動搖,在堅持保護層開采、卸壓抽采等治理措施的基礎上,持續(xù)優(yōu)化工程設計,找準問題,精準發(fā)力,確保瓦斯不僅治得住,還要治得好、治得快、治得省。要做深做實風險研判、隱患排查治理等重點工作,加快雙重預防體系建設,認真貫徹落實上級要求,立足礦井實際,高質(zhì)量制定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案、重點企業(yè)專項整治相關(guān)實施方案,確保措施過硬、推進有力。特別是“關(guān)鍵少數(shù)”要切實提升思想認知,強化依法依規(guī)辦礦意識和安全責任落實,堅持嚴精細實管理,不斷提升安全管理能力和水平。

    李延河強調(diào),要強化頂層設計,科學編制安全經(jīng)濟技術(shù)一體化方案。按照“精排一年、細排三年、規(guī)劃五年、謀劃十年”要求,加強統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)思考,堅持技術(shù)、裝備、管理、人員素質(zhì)“四并重”,以科學規(guī)劃引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化,對照上級要求、對標行業(yè)先進,努力實現(xiàn)減頭減面、高效生產(chǎn);持續(xù)推進智能化建設,加快智能礦山各系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合、互通、共享,實現(xiàn)系統(tǒng)智能關(guān)聯(lián)、風險智能預警,減少井下作業(yè)人員,切實提高生產(chǎn)效率和安全保障能力。

    李延河要求,要持之以恒強化管理效能提升。管理是企業(yè)永恒的主題,無論市場形勢如何變化,都必須持之以恒、常抓不懈。要持續(xù)提高安全、技術(shù)、經(jīng)營等各方面管理能力和水平,努力形成具有礦井自身特點的管理文化,以管理效能提升,促進企業(yè)核心競爭力提升。要持之以恒抓人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”思想和能力提升,充分發(fā)揮基層黨委作用,特別是要在年輕干部的培養(yǎng)教育上下功夫,引導年輕干部加強學習,迅速提升素質(zhì)、能力、本領(lǐng),更好適應新形勢新要求,為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力人才保障。

    集團有關(guān)部門負責人就該礦做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營等工作提出針對性建議。