本報訊 （首席記者 趙曉輝） 1月2日下午，集團黨委書記、董事長李毛到十二礦調(diào)研，深入己15-31090工作面察看安全生產(chǎn)、勞動組織等情況，強調(diào)要深刻吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理，超前研判風(fēng)險，持續(xù)筑牢安全前提基礎(chǔ)，進一步堅定發(fā)展信心，以良好精神狀態(tài)克難奮進、砥礪向前，力爭早日重返高質(zhì)量發(fā)展軌道和煤炭板塊第一方陣，為集團加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)作貢獻。
集團有關(guān)部門負責(zé)人陪同。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，十二礦著力穩(wěn)固安全基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等各項工作，礦井呈現(xiàn)“整體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好”發(fā)展態(tài)勢。己15-31090工作面是該礦主力工作面，也是智能化工作面，近期生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
來到該工作面，李毛仔細察看作業(yè)環(huán)境、巷道支護等情況，聽取該礦負責(zé)人關(guān)于瓦斯治理、風(fēng)險研判制度落實及新裝備新技術(shù)應(yīng)用推進等工作匯報，對采面安全生產(chǎn)標準化工作給予肯定，要求該礦在堅決落實區(qū)域瓦斯治理措施的同時，加強煤質(zhì)等現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理，實現(xiàn)保安增效。
看到當(dāng)班綜采一隊職工正在有序組織檢修作業(yè)，李毛上前與職工親切交流，詳細詢問當(dāng)班出勤人數(shù)、人均勞動量、職工收入等情況，叮囑大家時刻注意安全生產(chǎn)，同時要求該礦加快推進“苦臟累險”崗位優(yōu)化替代，通過應(yīng)用新裝備新技術(shù)，著力降低職工勞動強度，并進一步優(yōu)化檢修班勞動組織，盡可能減少單班檢修人數(shù)，促進一線崗位與輔助崗位職工配備更加科學(xué)合理。
李毛指出，去年“1·12”事故過去馬上就要一年了，無論時間怎樣推移，我們都必須做到痛定思痛、警鐘長鳴。要深刻認識到安全工作來不得半點投機取巧，必須不斷加強安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工堅決做到按規(guī)設(shè)計、按章作業(yè)。要強化人員管理，規(guī)范完善人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)入井人員精準管理。要正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決避免重生產(chǎn)、輕安全和搶工期、趕進度等現(xiàn)象。要完善異常信息回饋處理機制，確保機制暢通，及時發(fā)現(xiàn)各類異常突發(fā)情況，提升應(yīng)急處置能力。
李毛強調(diào)，要強化安全管理，超前研判風(fēng)險。綜合分析各類風(fēng)險隱患，有九成是能夠通過嚴精細實的安全管理及時消除的，另外一成相對隱蔽的風(fēng)險隱患，則需要靠超前分析研判化解。要持續(xù)強化安全管理，壓緊壓實各級安全責(zé)任，充分發(fā)揮班組長等基層管理人員作用，提升管理水平，筑牢安全前沿防線。要超前研判風(fēng)險，持續(xù)完善重大安全風(fēng)險研判防范制度措施，常態(tài)化開展逐頭、逐面、逐系統(tǒng)風(fēng)險研判工作，及早發(fā)現(xiàn)瓦斯、地應(yīng)力變化等各類異常情況，及時把風(fēng)險隱患化解在萌芽狀態(tài)。
李毛要求，要在筑牢安全的基礎(chǔ)上，認真分析行業(yè)發(fā)展趨勢和未來市場走勢，跳出煤礦傳統(tǒng)思維，善用創(chuàng)新的思路謀劃推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，尤其是要加強成本管控，重點挖掘工程優(yōu)化等方面降成本潛力，推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定向好。要在凝心聚力上下功夫，進一步堅定信心、鼓足干勁，匯聚廣大干部職工克難奮進的強大合力，以良好精神狀態(tài)推進礦井新一年各項工作，力爭早日重返高質(zhì)量發(fā)展軌道和煤炭板塊第一方陣，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
李毛還就該礦有關(guān)具體工作提出要求。