日韩不卡在线观看日韩不卡视频|亚洲欧洲自偷自精品草莓|国产精品福利黄在线影院亚洲图区|亚日韩综合AV

新聞資訊
 
  • 拉高標(biāo)桿 主動(dòng)加壓 充分激發(fā)創(chuàng)效動(dòng)力活力
  • 本報(bào)訊 (首席記者 趙曉輝 記者 陳田昊) 1月7日,集團(tuán)2025年形勢(shì)研判及工作謀劃會(huì)在雙創(chuàng)基地報(bào)告廳召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛主持會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆三次全會(huì)精神,充分考慮個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)四者之間的關(guān)系,在綜合平衡職工收入、企業(yè)效益、繳納稅費(fèi)、社會(huì)責(zé)任等各方面的基礎(chǔ)上,拉高標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),科學(xué)謀劃2025年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任,以深化“四制”改革等舉措,充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效動(dòng)力活力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會(huì)議并講話。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張金常、李慶明、李本斌、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂、焦振營(yíng)出席會(huì)議。集團(tuán)副總師,機(jī)關(guān)部室、業(yè)務(wù)板塊、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上,集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,認(rèn)真盤點(diǎn)2024年工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),并重點(diǎn)匯報(bào)了2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)謀劃制定及工作思路舉措。

    李延河指出,從各板塊匯報(bào)情況看,對(duì)比集團(tuán)測(cè)算指標(biāo)以及去年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,還有不小偏差。結(jié)合謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理主責(zé),集團(tuán)經(jīng)理層已經(jīng)梳理了安全綠色、技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、挖潛降本、提質(zhì)增產(chǎn)、善謀經(jīng)營(yíng)、技改升級(jí)、項(xiàng)目帶動(dòng)、管理提升及搶抓政策紅利“9+1”創(chuàng)效增效路徑,各板塊關(guān)鍵還是要狠抓落實(shí)。要圍繞以上路徑和各板塊、各單位實(shí)際,聚焦挖潛、降本、增效精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持清單化管理,定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施、定節(jié)點(diǎn)、定考核、抓落實(shí)。

    李延河要求,一要持續(xù)筑牢安全綠色前提。各部門、各板塊、各單位要按照集團(tuán)安全工作會(huì)議安排部署抓好貫徹落實(shí)。要加強(qiáng)國(guó)家環(huán)保等方面政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化依法合規(guī)固廢處置,推進(jìn)污水治理和水資源綜合利用,站位集團(tuán)大局支持配合好綠電統(tǒng)一交易、綠證交易,加快超低濃度瓦斯綜合利用。二要持續(xù)推進(jìn)管理提升創(chuàng)效。按照集團(tuán)總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造中心、業(yè)務(wù)板塊利潤(rùn)中心、基層單位成本管控中心定位,守住母公司不虧損底線,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效和工資指標(biāo)考核,聚焦功能定位,實(shí)現(xiàn)考核導(dǎo)向更鮮明、指標(biāo)設(shè)置更科學(xué)、考核結(jié)果更公平,做真做實(shí)對(duì)標(biāo)提升工作,深化全面成本管控,加快建立“2+6”成本管控體系,全力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)推進(jìn)“四項(xiàng)工程”,圍繞利潤(rùn)大戶挑大梁、盈利單位擔(dān)重任、困難單位作貢獻(xiàn),高質(zhì)量開展專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管控,超前防控風(fēng)險(xiǎn)。三要高水平謀劃,更加注重經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。建立經(jīng)理層主導(dǎo)產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制,結(jié)合各板塊經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),抓好集團(tuán)內(nèi)部、板塊內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和行業(yè)、區(qū)域協(xié)同,積極搶抓政策紅利。四要持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。深化上市公司綜合改革,扎實(shí)推進(jìn)中層管理人員“四制”改革,深入實(shí)施職級(jí)薪改革,加速推進(jìn)主輔分離改革,全面深化物資管控改革。五要加快高質(zhì)量走出去步伐。加速“東引西進(jìn)出海”,高水平謀劃域外國(guó)外好項(xiàng)目,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)主業(yè)向我國(guó)西部和中亞、東南亞等地區(qū)集聚。六要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。七要持續(xù)踐行“企業(yè)發(fā)展、職工共享”核心理念,強(qiáng)化民生保障。

    李毛講話。他指出,集團(tuán)黨委一屆三次全會(huì)明確了2025年工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路及目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、國(guó)家利益、職工利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。貫徹落實(shí)全會(huì)精神,就要充分考慮、深刻把握個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)四者之間的關(guān)系,平衡好職工收入、企業(yè)效益、繳納稅費(fèi)、社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面。此次會(huì)議的目的,就是要在綜合考慮個(gè)人、國(guó)家、社會(huì)三方面利益的基礎(chǔ)上,科學(xué)謀劃企業(yè)今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。各板塊、各單位要站位集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局,深刻認(rèn)識(shí)到平衡好企業(yè)效益不是選擇題而是必答題,必須拉高標(biāo)桿,主動(dòng)加壓,對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再謀劃、再測(cè)算。

    李毛強(qiáng)調(diào),煤炭板塊要詳細(xì)梳理上市公司以外的相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和自身成本控制等情況,科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo),力爭(zhēng)在更高目標(biāo)引領(lǐng)下?lián)屪ナ袌?chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。焦化板塊要由量本利向價(jià)本利轉(zhuǎn)變,合理調(diào)整生產(chǎn),沒有邊際收益的生產(chǎn)堅(jiān)決不干,更加準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、倒推經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。尼龍板塊要切實(shí)增強(qiáng)增利創(chuàng)效的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),千方百計(jì)挖掘增利空間。鹽化板塊要深挖減虧潛力,圍繞壓縮運(yùn)輸成本等方面迅速發(fā)力,全力減虧控虧。新能源新材料板塊要充分把握國(guó)家支持政策等方面利好,深刻認(rèn)識(shí)新能源作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),未來需求上升的發(fā)展趨勢(shì)和光明前景,堅(jiān)定信心決心,珍惜用好各類要素資源,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)盈利。后勤板塊要堅(jiān)持向共享要效益,充分發(fā)揮規(guī)模體量帶來的低價(jià)格優(yōu)勢(shì),以量為支撐挖掘增利空間。在資本運(yùn)作方面,要把海外并購(gòu)重組作為重大轉(zhuǎn)型方向,在防范化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,積極謀劃好項(xiàng)目。

    李毛要求,要以深化“四制”改革等舉措,充分激發(fā)創(chuàng)效動(dòng)力活力。按照上級(jí)“四制”改革要求,加快建立完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減,特別是要聚焦基層的基本單元,對(duì)于完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,實(shí)施崗位公開競(jìng)聘,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)管理人員提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力水平。

    李毛強(qiáng)調(diào),階段性市場(chǎng)形勢(shì)不代表全年市場(chǎng)形勢(shì),困難也不是只有我們的企業(yè)困難。要充分看到國(guó)家宏觀政策調(diào)控等有利因素,深刻把握市場(chǎng)周期性波動(dòng)規(guī)律,堅(jiān)定信心、鼓足干勁、明確方向,以科學(xué)的目標(biāo)引領(lǐng)全年工作高質(zhì)量開展。各板塊尤其是板塊分管領(lǐng)導(dǎo)要多深入基層調(diào)研,摸清基層單位實(shí)際,增強(qiáng)成本分析等方面的敏感度,為集團(tuán)決策提供可靠依據(jù)和有力支撐,共同推動(dòng)今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量謀劃、高水平完成。