本報訊 （首席記者 趙曉輝） 2月13日上午，集團黨委防范化解重大風險領導小組專題會議在雙創(chuàng)基地召開，傳達貫徹省政府國資委關于省管企業(yè)全面風險管理工作要求，分析研判形勢，安排部署集團當前及今后一個時期防范化解重大風險工作。集團黨委書記、董事長李毛出席會議并講話，總經理李延河主持會議。
集團領導凌兵奎、李慶明、江俊富、王安樂、焦振營出席會議。集團副總師，集團有關部門、單位負責人參加會議。
會議傳達學習了省政府國資委《關于印發(fā)〈省管企業(yè)全面風險管理工作指引（試行）〉的通知》精神，聽取了各重大風險防范化解工作組關于政治、資金、經濟運行、廉潔、信訪穩(wěn)定、環(huán)保、科技、安全、法律等各領域風險防范化解情況匯報。
李毛指出，要扛牢責任。深入學習貫徹習近平總書記關于防范化解重大風險的重要論述，貫徹落實省委書記劉寧在省管企業(yè)座談會和到集團調研時關于防范化解各類風險隱患的指示要求，充分發(fā)揮黨委、董事會、經理層作用，全面扛牢企業(yè)防范化解重大風險的責任。各部門、各單位要把防范化解重大風險作為“一把手”工程來抓，堅持守土有責、守土盡責，對各類風險隱患分層次梳理細化，確保各類風險可控能控在控。
李毛強調，要抓住重點。要深刻認識近年來集團在不同時期重大風險的變化規(guī)律，尤其是要清醒認識到，當前我們面臨的風險不是單一的風險，而是各方面累積疊加的風險，其中核心的風險是經營與安全。要把防范經營風險作為重中之重，不僅關注利潤等指標，還要高度關注現(xiàn)金流量變化，及時化解應收賬款等方面風險，推動經營計劃有效落實，同時抓好投資、項目等方面風險防范工作，細致摸排風險點，堵住失血點，確保企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。防范經營風險的前提，是防范好安全風險。要把防范安全風險作為關鍵，嚴格重大安全風險異常信息分析研判機制，層層壓實安全責任，把“四個重在”特別是“重在見效”落到實處，堅決筑牢防線、守牢底線。
李毛要求，要加強領導。各級黨委要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實領導作用，及時做好重大風險分析研判，嚴格落實重大決策前置研究程序，統(tǒng)籌抓好政治、信訪穩(wěn)定等各方面風險防范工作。尤其是在保落實上，要盯緊集團重大部署、經營指標等落實情況，全力推動集團下達的經營指標有效落實、出臺的安全措施見到成效，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，為全國兩會召開、實現(xiàn)首季“開門紅”營造良好氛圍。
就貫徹落實會議精神，李延河要求，一是抓學習、提站位，學深悟透精神實質。各單位、各部門要進一步提高政治站位，增強風險意識，認真學習省政府國資委下發(fā)的省管企業(yè)全面風險管理工作指引，堅決打好防范化解重大風險主動仗。二是嚴排查、真整改，提升化險防變能力。要堅持日常檢查與專項排查一體開展，全力控增量、去存量、防變量。要統(tǒng)籌好各領域的共性風險與個性風險，針對性制定任務、責任、時間清單，推動問題逐一整改、銷號清零。要把問題整改與建章立制結合起來，找準問題背后的制度短板、管理漏洞，積極探索和建立健全行之有效的長效機制、治本之策。三是聚合力、增能力，齊抓共管防范風險。要在集團黨委的集中統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮各重大風險防范化解工作組管理決策和統(tǒng)籌指揮、各工作組專業(yè)指導和跟蹤監(jiān)督，以及基層單位自主防范職能作用，做到上下聯(lián)動、信息聯(lián)通、矛盾聯(lián)調、風險聯(lián)控。各級“一把手”和“關鍵少數(shù)”要不斷提高研判復雜形勢、應對風險挑戰(zhàn)的能力水平，以自身工作的確定性對沖形勢變化的不確定性，為集團高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。