本報(bào)訊 （記者 張子凡） 3月8日上午，集團(tuán)突出礦井座談會(huì)在會(huì)議中心召開(kāi)。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升認(rèn)知、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題、路徑和切入點(diǎn)，全力應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，特別是“關(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮關(guān)鍵作用，立即行動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，管住風(fēng)險(xiǎn)、控住風(fēng)險(xiǎn)，果斷采取措施，立竿見(jiàn)影落地見(jiàn)效，堅(jiān)決穩(wěn)住質(zhì)量效益基本盤，在確保安全的前提下，拔高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理焦振營(yíng)出席會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)突出礦井匯報(bào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作思路等。
李延河指出，當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，必須果斷采取有力措施，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。要進(jìn)一步提升思想認(rèn)知，立即行動(dòng)起來(lái)，找準(zhǔn)問(wèn)題、路徑和切入點(diǎn)，抓落實(shí)、真落實(shí)，絲毫不能懈怠，有的放矢應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)。
李延河強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。當(dāng)前煤礦安全管控最大的短板弱項(xiàng)就是管理不精細(xì)，重中之重是深井復(fù)合災(zāi)害瓦斯區(qū)域治理沒(méi)有做到全過(guò)程精細(xì)化管理。要提高區(qū)域治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持將消除區(qū)域治理過(guò)程的異?，F(xiàn)象作為最低標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域治理達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持“一鉆孔一工程”，認(rèn)真抓好打鉆基礎(chǔ)條件創(chuàng)建，持續(xù)夯實(shí)瓦斯治理基礎(chǔ)基本功，堅(jiān)決做到瓦斯綜合區(qū)域治理全過(guò)程精細(xì)化管理，確保鉆孔全生命周期發(fā)揮作用。要認(rèn)真落實(shí)“32字”安全風(fēng)險(xiǎn)防控要求，堅(jiān)持異常信息共享、共研、共商、共治、共防，切實(shí)做到協(xié)同發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)防線。二要準(zhǔn)確把握上級(jí)新規(guī)要求，積極主動(dòng)推進(jìn)落實(shí)。要認(rèn)真對(duì)照《河南省工業(yè)和信息化廳 國(guó)家礦山安全監(jiān)察局河南局印發(fā)關(guān)于〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤與瓦斯突出防治工作的若干措施〉的通知》要求，進(jìn)一步端正態(tài)度、提升思想認(rèn)識(shí)，做到安全高效生產(chǎn)。要堅(jiān)定不移提高煤質(zhì)，用實(shí)用好智能干選系統(tǒng)，減少精煤損失，做到源頭管控到位、系統(tǒng)管控到位。要堅(jiān)持實(shí)事求是，結(jié)合新規(guī)要求與礦井實(shí)際，科學(xué)核算二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，切實(shí)為煤炭板塊松綁、減負(fù)、卸壓。三要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，統(tǒng)籌做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，果斷采取措施，全面加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加快“一優(yōu)三減”步伐，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，錨定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化勞動(dòng)組織，盡快實(shí)現(xiàn)“一井一面、一井兩面、一井三面”目標(biāo)。錨定省委“四高四爭(zhēng)先”，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)造高品質(zhì)生活”要求，深入踐行“企業(yè)發(fā)展、職工共享”核心理念，最首要的是保障職工身心健康、做到勞逸結(jié)合。要在保證職工工資收入相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)方式，探索實(shí)施“2916”“46”工作制，切實(shí)提高每工工效，進(jìn)一步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、保障職工身心健康，讓職工的生活更具品質(zhì)、更有品位、更加幸福。要加強(qiáng)礦與礦之間成建制隊(duì)伍的調(diào)度、協(xié)同，確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得快、用得上，發(fā)揮重要作用。礦井“關(guān)鍵少數(shù)”要保持定力，凡是碰到猶豫糾結(jié)、拿不定主意的事情，停下來(lái)冷靜思考、共同研判、制定舉措，然后再執(zhí)行、再落實(shí)。四要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好宣傳引導(dǎo)。要把當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)講清、任務(wù)講明、舉措講實(shí)，讓大家充分了解、認(rèn)同集團(tuán)工資總額預(yù)算生成模式、工資考核分配體系、安全結(jié)構(gòu)工資改革等改革事項(xiàng)。
李延河強(qiáng)調(diào)，各級(jí)“關(guān)鍵少數(shù)”要錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，形成共識(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，發(fā)揮關(guān)鍵作用，協(xié)同發(fā)力、共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)管住、控住安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，在保證安全的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)各項(xiàng)舉措，穩(wěn)住質(zhì)量效益基本盤，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
焦振營(yíng)就有關(guān)工作提出要求。